In de zesde aflevering van The Sonny Side of Life ging ik in gesprek met Nico Kohlberg en René Wiertz over hoe zij bij metromodel en het normenkader inzetten als fundament voor datakwaliteitsmanagement.
De centrale vraag: Hoe gebruik je het normenkader en het Metromodel om datakwaliteit niet alleen te verbeteren, maar ook te verankeren in de organisatiecultuur?
Van factsheet naar fundament
René vertelde hoe zijn onderzoek naar datacleansing leidde tot de ontwikkeling van een factsheet, nu beschikbaar voor iedereen via DAMA Nederland. Zo’n factsheet geeft houvast: definities, doelstellingen, PDCA-cycli én de relatie tot andere datakwaliteitselementen.
Het normenkader fungeert hier als ruggengraat: het biedt procedurele en inhoudelijke eisen (vaak gebaseerd op ISO-standaarden) die helpen om processen en rollen scherp te definiëren.
Het Metromodel als praatplaat
Nico en René gebruiken het Metromodel als praatplaat om complexe datakwaliteitsvraagstukken begrijpelijk te maken voor niet-technische stakeholders.
“Met het Metromodel kunnen we de business écht meenemen: welke processen raken we, welke rollen zijn cruciaal, en wat levert het op?” – Nico
Zo konden ze bij UWV met vijf prioritaire elementen starten, waaronder issue management, monitoring en het definiëren van rollen en verantwoordelijkheden.
Van SharePoint tot datagedreven cultuur
Praktisch blijven is een rode draad in hun aanpak. Voor het melden en beheren van datakwaliteitsissues gebruiken ze SharePoint. Niet high-end, maar wel effectief voor zichtbaarheid en draagvlak. Daarnaast bouwen ze aan een business glossary en werken ze aan procesmodellering in één framework, zodat data- en bedrijfsprocessen naadloos op elkaar aansluiten.
Hun doel?
“Niet alleen datagedreven, maar databedreven werken: data gebruiken mét gezond verstand.” – Nico
Cultuur, communicatie & samenwerking
Techniek alleen is niet genoeg. Bewustwording, kleine stappen en het blijven aantonen van de waarde zijn cruciaal:
- Begin klein: pak de grootste datapijn aan.
- Toon de meerwaarde: “What’s in it for me?” moet altijd beantwoord worden.
- Werk samen: intern met data-eigenaren en procesarchitecten, extern via platforms zoals DAMA.
Waarom dit ertoe doet
Het verhaal van Nico en René laat zien hoe organisaties datakwaliteit structureel kunnen verbeteren door het normenkader en Metromodel niet alleen als theorie te gebruiken, maar als architectuur voor verandering.
Meer weten? De volledige aflevering luister je hier.
En wil je de besproken materialen downloaden en op de hoogte blijven van nieuwe afleveringen? Je download deze gratis op databewuster.com.
Of Schrijf je in voor mijn nieuwsbrief: https://thesonnysideoflife.kit.com.
